在现代商业环境下，没有服务就没有品牌，这已经是不争的事实，企业找到经销商后便要去维护，而经销商的维护是个长期的工作，因此就需要厂商通力合作，坦诚交流，以此形成良好的合作关系。作为企业，有着自身的企业文化和素养，只要认识到经销商的重要性，并开始为渠道的维护积极努力，就总有成功的那一天，以优良的服务取得市场竞争优势，这样木门企业发展道路才能谋得更快更远发展。
售后服务的内容包含送货服务、三包服务(即包修、包换和包退)、包装服务、安装服务、提供知识性指导及技术咨询服务、供应配件、技术及维修培训等等。可以说，售后服务是木门企业文化、木门企业精神和木门企业素质的重要体现。从消费者心理方面看，顾客购买商品，不仅仅是购买物质形态的商品本身，还希望得到良好的服务。
除了售后服务以外，随着我国住宅产业化的推进，消费者对木门产品、工艺、质量标准、品质要求的提高，木门产业技术的不断进步，以及国内木门生产企业规模化程度的不断扩大，“标准化”木门的生产和消费已渐成趋势。
中国木门市场目前“定制”模式虽仍是主流，但受标准、产能等的局限，一直没能实现产业化、规模化。中国木门产业要适应市场的发展，迫切需要实现木门标准化、规模化。
木门标准化有利于装修，节能环保，也能净化与规范市场，使那些以次充好、材料不环保的木门被淘汰。对于日益成熟的庞大消费群而言，“标准化”、“木质复合”一定是大势所趋。业内人士纷纷表示，规模化、标准化是木门行业的发展方向。并预言未来几年木门行业势必会在圣象等核心品牌企业的带动下，进行全方位的整合。
以创新为核心，培育标杆企业为重点，木门标准化为方向，全方位提高木门产业发展质量和竞争力，实现木门产业速度、质量、效益的协调发展，短期是产业升级的需求，长远看是持续提升中国木门产业发展水平，参与竞争国际的需要。
当然，在木门业界也有声音说，“中国木门当下急缺的是整个行业链条的衔接性，材料的可选性、工艺的精细程度、成本控制的水平等等都制约了原创设计的诞生。”对此，业内专家表示，我们的一些设计人员确实是出类拔萃的，然而，就“做木门”来说，目前国内整体木门制造业的工业化水平还不高，不能说某一个品牌设备先进了就表示行业进步了。
统观全局，木门业仍存在工人技艺传承度不高、设备流程现代化不够、材料不能满足设计要求、市场需求较传统等种种问题，而这些显然成为我们与国际整体水平存在差距的原因。
随着企业的发展积累，当企业发展到一定规模有一定经济基础之后，在利益的驱动下，企业就容易出现分裂，一部分不安于现状的合作者会重新组合，脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员，但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀，市场经营实体数量增多，整体产能也随之增大，终端增多也导致了竞争日趋激烈。而中小木门企业与大型木门的差距还是相当巨大的，只是加强合作，共同发展，才不会被激烈的市场竞争淘汰。
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