随着一些门窗企业以品牌夺取产业高地的意图日益明显，大品牌战略在业界日益成为主要的竞争手段。中国门窗行业一直注重品牌建设的企业，日益尝到品牌建设的甜头。品牌建设凸显在品牌**度、品牌服务力、品牌口碑等多方面。消费者在选择门窗时也更注重选择有**度和性价比都高的品牌。
由于门窗行业洗牌、小企业大批消失、行业环境剧烈恶化，产业链重组将展开，产业中通行的一些规则将会发生重大变化。由于大量企业难以保证信誉，未来的企业在行业里的经营环境将会完全不同，未来企业如何定位自己在行业的地位，将是一个全新的问题。小企业会更多专注于生产某一配件的企业，为大企业提供配套，小企业拥有了高效的营销策略后迅速成长的机会大为减少。大企业在经过艰苦的市场争夺，获得稳定的市场份额后，对于生产、营销、渠道的看法也会大为改变，因此将会对产业形成全新的市场需求，加速产业重组。
方源烤漆门负责人认为，本次烤漆门行业产业重组，需要注意以下几个发展方向：
**，烤漆门企业应该打破价格战的怪圈。为解决生存和发展的危机，建材行业年底将掀起“涨价潮”，成本压力当前，烤漆门全行业企业需要自觉避免价格战。其次，打造健康的产业链以降低成本。从原材料到成品，再到物流、销售及售后，每个环节都必须做到成本**省，企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本，增强抗风险能力。
其次，企业还要考虑转型，由生产商向服务商转变。当前“大家居”深得企业推崇，很多企业不断扩大生产线增加投入。然而在市场萎缩的情况下，开工不足造成极大的资金压力和成本压力，在这个背景下，整合产业链就为企业发展的**合理途径。
**后，每个企业都有自身的优势，盲目贪大，会使自身的优势无法发挥。企业要善于做减法，保留自身**势的一部分，其余的部分交给各自强势的企业去做，通过优势互补达到产业链的**优配置，获得**强的竞争力。在这个过程中，企业商才是一条可行的发展之路。那种什么都亲力亲为的企业，在目前的情况下是难以做大的，当然其抗风险能力也是**弱的。
正因为市场被看好，所以未来几年是关键的市场洗牌期，烤漆门行业已经产生了一批很有潜力且初具规模的厂家，所以这几年既是能量的重要积蓄期，也是提升公司规模发展壮大的关键期。除了产品质量外，咱想服务仍然是根本，给消费者装门的时候，咱们会在地上铺地毯，会随身携带垃圾袋，让客户填写服务回馈表，尽管这些服务不一定立即见效，但是咱们会坚持做，相信几年后一定会见成效。未来几年，只有做好木旆产品和服务，不断创新实现产品差异化，才能在重组中站稳脚跟。
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