木门行业发展迅速，但是因为这个行业入门门槛比较低，很多家居建材市场内的木门品牌竞争都非常激烈，而且**为严重的现象是，很多品牌都在互相抄袭，产品从设计到研发都非常雷同，因此在恶劣的竞争环境之下，木门行业的困境更是可见一斑。

 

我国的木门生产企业主要分布在华南、华东、华北和东北等地区，其中以广东等沿海地区木门出口量**大。中国木门出口趋缓主要有以下四个原因：国内生产成本上升，价格无竞争力；无自主品牌;产品没有太多技术含量；款式雷同。他提到，一些发达国家的消费者对于产品质量的要求非常严苛，如果想要抢占这部分市场，在保障产品质量的同时必须拥有自己的品牌，这样才能得到长足发展。

 

木门行业开发渠道基本都是以加盟的形式，只不过加盟费和保证经额度多少不同而已。行业刚开始发展的时候，这一渠道开发很快，但是现在这么多木门品牌，还有其它要进入的品牌，单单靠加盟扩大经销商群体，这一模式已经变得越来越难。相信厂家的招商经理、区域经理肯定有过类似的感受，现在的招商比前几年招商要难多了。不是现在的木门市场比前几年难做，而是木门品牌数量多起来了，市场也越来越饱和。

 

厂家对经销商的培训的模式同质化是指，经销商加盟了某一个品牌后，几乎就是派人到厂家参加这些课程的培训：导购知识培训、设计培训、安装培训等。模式一样，连培训的内容都一样，没有任何创新。多数经销商发现派去的人员培训回来后，仍然离实战还有一段距离，如果派去的人员有经验的还好一些，没有经验的还要继续锻炼很长时间。这种培训已经满足不了市场竞争激烈的要求了。

 

坚持出口有利于产品设计研发

 

面对目前的形式，一些曾经非常注重出口业务量的木门企业也开始进行调整。出口量曾经占到企业总体销售50%的某木门企业，今年的出口业务占企业总体业务比例则已经不到20%。该企业董事长乔先生表示，过去企业的出口产品主要以木门为主，产品销往几十个国家。

 

近年来出口业务大幅缩减主要是受到国际总体市场环境的影响和国内市场逐步扩大两方面影响。出口无自主品牌的木门确实是目前中国木门企业在海外业务上主要存在的问题。直至现在，大部分企业还都是被动生产的生产商角色，在为国外的经销商生产订单。而且随着全球购买力下降与国内木门产品的生产成本逐步增高，目前的出口木门业务基本上利润已经越来越少。

 

但是我们并不会因此停止木门的海外出口业务，因为尽管利润不高，但是企业本身从海外出口业务中受益良多，在与国外的客户和设计师的交流中，不仅可以掌握**前沿的木门流行趋势，推动企业的设计研发工作，而且在出口一些发达国家时，由于对产品质量要求严苛，所以也提高了企业产品的生产质量目前他们不论是海外出口，还是国内自销，企业都采用同一条产品生产线统一生产，出口可以帮助企业不断完善产品，使国内消费者享受到更优质的木门产品。