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门窗五金配件决定门窗性能，需要加强行业发展！
2012-10-12 | 查看全文
随着国民经济的日益发展，我国现代建筑门窗行业也随之进入了一个蓬勃发展的时代。人民生活水平的不断提高，人们对居住环境提出了更高的要求，安全、舒适、清净的居住环境日益为大众所青睐。门窗是建筑外围护结构的开口部位，是抵御风雨尘虫，实现建筑热、声、光环境等物理性能的极其重要的功能性部件，并且具有建筑外立面和室内环境两重装饰的效果，直接关系到建筑的使用安全、舒适节能和人民生活水平的提高。它必须具有采光、通风、防风雨、保温、隔热、隔声、防尘、防虫、防火、防盗等多种使用功能，才能为人们提供安全舒适的室内居住环境；同时
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木门企业在用人体系上存在哪些问题！
2012-10-11 | 查看全文
由于木门行业进入门槛很低，对企业几乎没有什么要求，因此很多门企老板自己其实就是木工或技术员，他们中的许多人不懂市场布局与战略规划。事实上，到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入木门行业。由于门企老板的文化素质普遍不高，做企业纯粹就是为了赚钱，而且更多的是为了赚今天的钱，赚眼前的钱。做企业**是为了解决顾客的需求问题，解决企业员工的就业问题，也是为了实现企业老板的人生价值，其次才是赚钱。企业老板只有具备了这种的素质和心态，才可能去跨越一道道销量门槛，使企业获得更为长久的发展。目前，中国的中小门企老板具
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中小门企 发展受到的制约因素要有哪几个方面？
2012-10-11 | 查看全文
到目前为止，大概有40%的烤漆门企业还无法突破年销售额一千万这道门槛，另外30%的烤漆门企业无法突破年销售额三千万这道门槛，还有 20%的烤漆门企业无法突破年销售额五千万这道门槛。换句话说，也就是只有不到10%的烤漆门企业年销售额能够突破五千万，年销售额过亿的企业只有30家左右，仅占行业数量的0.5%左右。然而，烤漆门行业正在变得越来越成熟，竞争也日益激烈。可以说，一道门槛就是门企的一个痛。 烤漆门行业之所以有如此
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木门行业抄袭严重，需要以创新图发展！
2012-10-10 | 查看全文
近年来，人民生活水平大幅提高，木门消费由必需性转向了实用性甚至适用性的转变。未来的年轻人，不仅是木门消费的主力军，他们的观念也将改变市场的发展趋势。我国由以往的功能性需求将转为时尚化、个性化的享受。木门已不仅仅是纯粹的家庭装饰，人们还赋予它追求时尚、张扬个性、享受人生内涵的使者。求新、求变将是未来木门消费的主流。因此木门的更新速度将会愈加快速，更新周期将逐渐缩短，这使得各专业木门制造商面临更大的挑战。 目前，木门行
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烤漆门行业面临产业重组，需要注意的发展要点有哪些？
2012-10-10 | 查看全文
随着一些门窗企业以品牌夺取产业高地的意图日益明显，大品牌战略在业界日益成为主要的竞争手段。中国门窗行业一直注重品牌建设的企业，日益尝到品牌建设的甜头。品牌建设凸显在品牌**度、品牌服务力、品牌口碑等多方面。消费者在选择门窗时也更注重选择有**度和性价比都高的品牌。 由于门窗行业洗牌、小企业大批消失、行业环境剧烈恶化，产业链重组将展开，产业中通行的一些规则将会发生重大变化。由于大量企业难以保证
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木门企业需要注意渠道多元化中的变化空间！
2012-10-09 | 查看全文
团购、网络、设计师、木工、工程等这些新兴的渠道都是一条条罗马大道，并与一直占木门销售主流的终端店面渠道形成渗透式的复合型渠道模式，越来越多的代理商借助新兴渠道快速成长，尤其在市场没人，众多品牌贴身肉搏的时候，多开发一条渠道，就能多增加一条销售契机，增强抵御市场的风险。 关于复合型渠道的运作思路，基本上大部分木门代理商和厂家都比较熟悉。终端店面、产品体系以及执行团队是运作复合渠道的三要素。终端店面是复合渠道的坐标点或
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烤漆门企业应该如何联合经销商主动出击？
2012-10-09 | 查看全文
烤漆门企业目前极为重要的事情，就是帮助代理商调整经营思路，尤其是那些夫妻老婆店式代理商的思路。借鸡下蛋、坐地分赃是烤漆门终端销售的由来已久的惯性思维，借助市场聚集的人气、资源等，结合自身的位置、面积、形象等优势，以获得更多的销量和机会。烤漆门行业经过了多年的抢市场位置、比终端形象、开大店等资源性竞争。然而，时下市场这只金鸡本身出现了问题，市场没人了，借鸡下蛋势必越来越难，仅有的一些资客户也被大的品牌瓜分，众多的中小型品牌直接面临这种资源的枯竭。如果还在坐等这种资源，无异于等死。 &nbs
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木门涨价是导致产品销量下滑的主要原因！
2012-10-08 | 查看全文
虽然木门市场非常冷清，木门销量不佳，但木门价格几乎都在上涨，尤其是原木门，涨幅更大。业内人士都表示，现在所有的进口原材料都涨价了，原木门产品价格上调了20%左右，实木门产品售价提高了10%左右。一般来讲，在销售的淡季，木门的价格波动幅度不大，但今年却恰恰相反，木门的价格不降反升。 **是木门标准化发展的影响，木门标准化涉及问题较多，有些环节阻碍了木门标准化的进程。比如，目前国内木门企业普遍使用PU、PE漆进行木门表
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烤漆门企业需寻求**佳市场经营模式！
2012-10-08 | 查看全文
前几年，由于烤漆门行业进入门槛很低，对企业几乎没有什么要求，只要有几个木工，加一间简陋的房子，和十几万的起动资金，就可以成立一个烤漆门公司。因此很多门企老板自己其实就是木工或技术员，他们中的许多人不懂市场布局与战略规划。 到今天为止，还有很多这样的经营者在不断进入烤漆门行业。由于门企老板的文化素质普遍不高，做企业纯粹就是为了赚钱，而且更多的是为了赚今天的钱，赚眼前的钱。当然，做企业肯定是为了赚钱，在一定意义上来说，
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烤漆门企业需要以品质来拉动产品的竞争！
2012-10-07 | 查看全文
近年来，烤漆门企业从沿海发达地区到中原腹地，发展迅速。有实力的企业竞相扩大规模，添置设备，一些家具、地板企业纷纷转产，新生企业不断诞生。产值、产能不断提高，为社会提供优质的烤漆门产品。使烤漆门这个既古老又新兴的行业得到长足的发展。烤漆门质量、工艺、技术不断提高，消费者对烤漆门概念的理解和认识更加深入，品牌产品在市场上渐露头角。 当很多烤漆门生产厂家准备通过价格大战来拉动竞争的同时，也有很多人对价格战表示不满，目前众
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烤漆门企业需以专利化应对抄袭风！
2012-10-07 | 查看全文
烤漆门企业近几年发展势头迅猛，烤漆门作为家庭必需品逐步走入消费者的视野，烤漆门零-售市-场非常广泛。年轻一代的消费者逐步进入市场，无疑给烤漆门行业带来了新的生机，同样，年轻一代的消费颜色也十者在注重产品品质的同时，对于烤漆门样式及分重视。由此产生了新的问题：烤漆门企业出现了新的烤漆门设计之后，抄袭之风则源源不断，这无疑对于烤漆门设计创新的门企是不公平的。 在巨大的利益诱惑下，许多中小烤漆门企业舍弃了“研发、生产-销-售”的传统模式。因为研究开发一款新产品需要较长的时间周期和费用投入，且有一定的市场风险，有可能叫好不叫座。门企老板有的从国外带回来一些门的
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木门企业应该如何才能实现专业化和规模化发展？
2012-09-29 | 查看全文
木门市场的竞争使得所有的木门企业备受压力，随着竞争的加剧，木门行业的趋势也越来越多。很多的中小企业在对人才管理和企业管理方面比较缺失。随着木门市场推动的发展，木门企业一定要适应现在变化的市场找到好的渠道。 随着市场上中小企业的相继淘汰，剩下来的木门企业会逐渐的实现规模化的。木门企业要逐渐地提高企业的经营管理水平。在进行现有的渠道上配合好的营销手段来发展木门企业，为木门企业更长远的发展来考虑。 &nb
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烤漆门企业应该如何突破销量发展难关？
2012-09-29 | 查看全文
目前，所有的烤漆门企业都存在薄弱区域。之所以有些地区薄弱，是因为这些区域的销量软弱。销量为什么软弱?是因为这些区域市场操作的软弱。要改变薄弱区域，就必须紧抓"硬销量"，以打造硬销量为中心强势操作市场，才能实现销售雄起。 对于烤漆门行业来说想要紧抓"硬销量"，就需要突破一下几大发展难关：
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烤漆门行业摆脱发展困境的四大方法！
2012-09-29 | 查看全文
近几年，受到金融危机的冲击，导致世界烤漆门行业雪上加霜。但是，我国烤漆门业没有受到太大影响，反而实现了快速发展。同时也出现了严重的问题，亟待市场不断纠正和完善。面对当前的情势，众烤漆门企业要想脱困就必须打造好属于自己的四把"利剑"： 1、重品质，企业想要发展，**要把好品质关，烤漆门也不例外。中小烤漆门企业急功近利，不注重树立品牌形象。中小烤漆门企业只讲速度不求质量，有些企业甚至以劣质的基材作为
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套装门的发展形势及主要发展方式！
2012-09-28 | 查看全文
国内建材行业经过十余年的高速发展，尽管市场成熟度相对于家电、日化等诸多行业来说仍处在一种较低的水平，但不少企业与经销商的营销水平及管理水平已经达到了非凡的境界，尤其体现在品牌建设、终端建设、渠道建设等方面。在对全国建材市场、卖场所进行的调查分析中可以看到，建材行业经销商正在逐步发展壮大，例如不少建材品牌的专卖店已突破常规的300～500平方米界限而可以开到数千平方米；相当一部分经销商年营业额超过1000万元以上并实施了规范化的公司化管理，其中不乏部分优秀经销商的年营业额达到数亿元而员工数量达到300～5
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烤漆门大品牌寥寥无几，需大力加强品牌化发展！
2012-09-28 | 查看全文
很多品牌烤漆门企业今年针对消费的手工、复古趋势，面向市场研发出了新型的烤漆门产品。这些新品不仅为公司带来了销量和收入的增长，同时，也提升了公司新的竞争优势和品牌档次。 在当下，要走出这样一个低迷的市场环境，品牌烤漆门企业只有在产品和服务上不断地创新，从低档向高档走，品牌定位要从走低端向走高端发展。同时，通过不断提升门店形象，不断拓展渠道，坚持做大做强，才能提升品牌，赢得市场。否则企业在低迷经
